コンサルティングビジネス BUSINESS

CONSULTING
コンサルティングビジネス
お客様のビジネスに合わせた
最適な解決策をご提供します。
NSKでは、お客様の現行業務に関するヒアリングや調査から現状の課題を抽出し、
お客様に合った最適な業務プロセスや改善方法を、これまで様々な業種業態のお客様のサポート実績で培った知⾒を活かし、ご提案します。
解決できるお困りごと
  • 新システム導入経験が少なくシステム導入について相談したい
  • 取り組むべき課題が散在し、どこから手を付ければいいかわからない
  • 業務プロセスの見直しを実施したい

ADVANTAGE
コンサルティングビジネスの強み

ADVANTAGE
01
業種業態を問わない顧客⽀援実績による、豊富なノウハウの提供
NSKは⻑年、様々なお客様の業務改善や新業務プロセスの策定をご支援してきました。
そのノウハウを基に、お客様に最適な改善⽅法をご提案いたします。弊社コンサルタントが、これまでの実績に基づき積極的に案をご提示し、プロジェクトの推進をサポートします。
ADVANTAGE
02
短期的課題と⻑期的課題のプライオリティを設定し、最適な実行計画を策定
お客様の課題をしっかりとヒアリングした上で、課題解決の優先順位をつけ、最適な改善方法、具体的な計画をご提案します。
ADVANTAGE
03
お客様の課題解決に向けた豊富な経験と専⾨知識を持つコンサルタント支援
弊社のコンサルタントは、多くがコンサルティングファーム出⾝であり、その経験と専⾨知識を活かして提案を⾏います。
ビジネスの幅広い側⾯に関する洞察⼒と解決⼒を持ち、お客様の課題を的確に把握する能⼒があり、計画された戦略を実際の業務に適⽤する際の課題やハードルにも柔軟に対応します。

WORKS
コンサルティングビジネス事例

一覧へ
RFP(提案依頼書)作成における超上流工程のご支援を実現
基幹システム刷新を検討に伴い、超上流工程となる「システム要求機能表」の作成支援を実施致しました。 当初はRFP(提案依頼書)作成についてご相談を頂いておりましたが、RFP作成の前段階に必要なこととして、システムがカバーする業務領域を決め、その業務を支えるためにシステムに求める要求機能を明らかにした「システム要求機能表」の作成が必要であることをご案内・ご提案し、ご支援を実施致しました。 ご支援内容としては、製造業の基幹システムに求められる一般的なシステム要求機能表のサンプルをご提供し、これをベースにお客様の業務内容をヒアリングして、サンプルを加筆修正しながら お客様の「システム要求機能表」に仕上げるというプロセスで、1カ月のスケジュールで作成完了までをご支援致しました。
建設機械製造業
新業務プロセスの策定支援
将来的な基幹システムリプレース検討に先立ち、現在の業務プロセスにおける課題の洗い出し、新たな業務プロセスの策定を実施したいとのご要望を頂きました。1からヒアリングベースで現在の業務プロセスにおける課題を洗い出しや、新業務プロセスの策定を行う進め方ではなく、過去の類似企業様への上流工程支援 及び システム導入実績の知見に基づき、新業務プロセスの策定支援を実施致しました。
食品製造業
一覧へ

CONTACT

お問い合わせ

お見積り依頼・資料請求等、お気軽にお問い合わせください。